Kaip pasirinkti koučingo specialistą?

Tomas Misiukonis

Jei esate vadovas ar atsakote už jūsų organizacijos tobulėjimą, tikriausiai jau naudojotės koučingo paslaugomis ar bent jau galvojote apie tai. Augant koučingo paslaugų paklausai ir pasiūlai verta apgalvoti su kokiu koučingo specialistu jūs norėtumte dirbti.

Pasirinkti koučingo specialistą lengva tada, kas nors jums jį rekomendavo. Tačiau net ir tokiu atveju galioja daugybė kriterijų, kuriais remiantis jūs vertinsite šį žmogų. Šiame straipsnyje pateiksiu tam tikrus aspektus, į kuriuos verta atsižvelgti prieš pasirašant sutartį su šiuo jūsų pagalbininku. Toliau ->

Galiu, kai jau nebegaliu

Povilas Petrauskas

Yra toks pasakojimas…
…apie vieną vaikiną, kuris norėjo būti labai išmintingas Žmogus. Tokį jis žinojo tik vieną – savo Mokytoją, kuris jį pastoviai kažko išmokydavo. Tai buvo maži stebuklai, bet jie labai gelbėjo vaikino gyvenime. Laikui bėgant, vaikinas tų stebuklų norėjo vis didesnių ir didesnių, išminties jam vis norėjosi daugiau. Galiausiai vaikinas nusprendė paprašyti savo Mokytojo, kad šis išmokytų jį visos savo išminties. Vaikinas tiesiog norėjo būti išmintingas, kaip jo Mokytojas.
Mokytojas sutiko patenkinti šį prašymą ir jie kartu nuėjo link upės. Jie įbrido į upę iki pusės ir tuomet Mokytojas liepė vaikinui tūpti, kad vanduo būtų virš galvos. Vaikinas daug neklausinėjo, jis tiesiog visada darė tai, ką liepė Mokytojas. Toliau ->

Kas yra koučingas. Leonid Krol. Ru

Kas yra koučingas. Leonid Krol. Ru
Trukmė: 25 min.
Laidoje “Sielos mokslas” Toliau ->

The 7 Powers of Questions: Secrets to Successful Communication in Life and at Work, Dorothy Leeds

The 7 Powers of Questions: Secrets to Successful Communication in Life and at Work By Dorothy Leeds
Publisher: Pe rig ee Trade 2000 | 320 Pages | ISBN: 0399526145 | PDF | 10 MB

A smart way to find the answers we need to succeed-in business, relationships, and life.

Questions…

  • demand answers
  • stimulate thinking
  • give us valuable information
  • put us in control
  • get people to open up
  • lead to quality listening
  • get people to sell themselves

They’re an essential tool of the seeker and the problem-solver, and in our personal and professional lives, they can make the difference between getting what we want and going without. Toliau ->

Tales for Coaching: Using Stories and Metaphors with Individuals and Small Groups, Margaret Parkin

Margaret Parkin, “Tales for Coaching: Using Stories and Metaphors with Individuals and Small Groups”
K-gan P-ge | 2010 | ISBN: 0749461012 | 192 pages | PDF | 1,1 MB

More and more people are discovering how to use storytelling to bring about change and reinforce learning. In this book, Margaret Parkin combines these two approaches into a powerful and effective technique to assist personal change.

Showing how and when to use stories to maximum effect, Parkin demonstrates how coaching can have greater impact with the effective use of storytelling. Complete with sample stories that can be read aloud in a variety of coaching situations, Tales for Coaching includes 50 tales that will immediately help coaches, trainers, managers and educators reinforce key messages or stimulate fresh thinking. Toliau ->

Svajonė ir tikslas: esminiai skirtumai

Agnė Zinkevičiūtė, nepriklausoma verslo konsultantė, sertifikuota koučingo specialistė

Ar galima išmokti svajoti? Svajoti ir pasiekti tai, apie ką svajojame? O galbūt yra tokių žmonių, kurie nemoka svajoti? Pasirodo, yra! Ir jų daug!

Ne laukti, o veikti
Jeigu tenkiniesi tuo, ką Tau pasiūlo gyvenimas, tenka konstatuoti: deja, Tu nemoki svajoti. Nes gyvenimo pasiūlymai — baisiai nevienareikšmiai: tai gali būti labai naudingi dalykai, o kartais — visiškos nelaimės. Tuomet pradedi kaltinti likimą, aplinkybes, draugus, artimuosius, ir nė nesusimąstai, kad visa tai, kas vyksta Tavo gyvenime, gera ar bloga, pritrauki Tu pats!
Todėl verta apsispręsti: leisi kitiems valdyti savo gyvenimą ar vis dėlto valdysi jį pats?
Dirbdama sutinku daug įvairių žmonių. Mėgstu juos stebėti, su jais kalbėtis, analizuoti. Vieni jų itin sėkmingi, kiti — mažiau, vieni spėja viską, kiti — nieko, vieni uždirba daug, kiti — mažai, vieni labai laimingi, kiti — visiškai pasidavę… Toliau ->

Koučingas – žvilgsnis iš vidaus. O. Kovrikov. Lt

Koučingas – žvilgsnis iš vidaus from WEBseminarai.lt

Koučingas – žvilgsnis iš vidaus. Lt
Trukmė: 65 min.
Oleg Kovrikov Toliau ->

Michail Molokanov apie koučingą. Ru

Michail Molokanov apie koučingą. Ru
Samaros TV laidoje.
20 min. Toliau ->

1 iš 41234

Archyvai

Kalendorius

Vasario 2012
P A T K P Š S
« Saus    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272829  

Nauji komentarai