|
Pradžia » Vadyba » Coaching
“The Complete Handbook of Coaching”, Dr Elaine Cox, Tatiana Bachkirova, Dr. David A. Clutterbuck
Sage Publications Ltd | 2009 | ISBN: 1849202885 | 464 pages | PDF | 24 MB
This comprehensive guide to coaching explores a full variety of coaching theories, approaches, and settings, and offers strategies for the reader to identify and develop a personal style of coaching. Written by leading international authors, each chapter makes explicit links between theory and practice and generic questions will facilitate further reflection on the topic. There are also suggestions for reading and short case studies. Toliau ->
Group coaching is rapidly becoming the preferred coaching option for businesses and individuals. Effective Group Coaching is a practical, resource rich, hands-on guide for the group coaching facilitator in one of the fastest growing new disciplines. Organizations, community groups and individuals are discovering that group coaching is an exciting and sustainable model and process for learning and growth. Written for internal and external coaches, HR professionals, trainers and facilitators wanting to expand their work into this area, this book provides tested methodologies and tools and tips. Toliau ->
“This book is extremely useful for those beginning their careers in coaching and taking introductory and practitioner level courses. It is practical, accessible and covers core skills that will serve the practitioner well.” Professor David Lane, Middlesex UniversityReview of the first edition:”I have just read my first – and probably last – whole book on coaching. It is my last because it has done the job, giving me the most comprehensive examination of the art.” David Amos, former Deputy Director of HR at the DoH, writing in the Health Service Journal What is coaching? How is it different from therapy or counselling? What techniques does an effective coach use? The first edition of this book was described by many training organisations as -~The Coach’s Bible’ – and the second edition is no exception. Toliau ->
 Книга Марши Рейнольдс выходит в серии базовых работ по коучингу – очень эффективной и признанной современной методике развития персонала. Коучинг ориентирован на пробуждение активности сотрудников, закрепление достигнутого понимания тренингами, превращение идеи в устойчивый подход к работе. Книга посвящена одной из важнейших его сторон – умению понимать и использовать эмоции для достижения успеха в работе. Toliau ->
Eglė Masalskienė
Nesvarbu, kokiam žmonių kolektyvui – įmonei, vienam jos padaliniui ar sporto komandai – vadovautų, vadovas visuomet yra atsakingas už bent jau du dalykus: rezultatą, kuris bus pasiektas, ir žmones, kurie to rezultato jo vadovaujami siekia. Galutinis tikslas dažniausiai būna būtent tam tikras rezultatas, tačiau tai, kaip ir kokį jį pavyks pasiekti, visuomet daugiau ar mažiau priklauso nuo to, kokie žmonės tai daro. Tiksliau – nuo tų žmonių, tai yra darbuotojų, žinių, gebėjimų, įgūdžių, motyvacijos bei nuostatų.
Net ir labai kruopščiai renkantis ir priimant į darbą vien „tinkamiausius“ žmones, niekas negali užtikrinti, kad, kurį laiką padirbę, jie tokiais ir liks. Ir atvirkščiai – visi žinome pavyzdžių, kai neturintis reikiamų kompetencijų žmogus, patekęs pas tinkamą vadovą, įgauna tas kompetencijas ir pasiekia puikių rezultatų. Kaip tik todėl ir pabandykime išsiaiškinti, ką tai reiškia, darbuotojų ugdymo prasme, būti geru vadovu… Kitaip sakant – ką toks vadovas daro ar gali padaryti siekdamas, kad jo komanda vis stiprėtų. Toliau ->
“Didžiausias dalykas pasaulyje yra sugebėti priklausyti pačiam sau!
Jis turi susimąstyti…
Jis išmoko gyventi svetimą gyvenimą.
Žurnalai, kinas, TV kūrė jį.
Jis prarado save dar net nespėjęs pajausti kas yra tkras gyvenimas.
Jis liovėsi norėti ir išmoko būti toks kaip visi. Toliau ->
|
|
|
Daugiausia komentuoti per 30 d.