Darbo tvarkos taisyklės

APRANGA
Mes rekomenduojame rengtis taip, kad jūsų apranga atitiktų jūsų atlyginimą. Jei dėvite brangius kostiumus, avite gerų firmų batus ir nešiojatės natūralios odos rankines, vadinasi, jūsų reikalai klostosi kuo puikiausiai ir atlyginimo padidinimas jums nereikalingas. Jei rengiatės prastais drabužiais, jums vertėtų išmokti ekonomiškiau tvarkytis su pinigais ir atligynimo padidinimas jums nereikalingas. Jei rengiatės vidutiniškai, vadinasi, puikiai tvarkotės su pinigais ir didinti atlyginimą jums nereikia.

NEATĖJIMAS Į DARBĄ DĖL LIGOS
Pažymos iš gydytojų daugiau nebepriimamos. Jei sugebėjote nueiti iki gydytojo, vadinasi, galite ateiti ir iki darbovietės. Toliau ->

Personalo parinkimas. Valerij Poliakov. Ru



Personalo parinkimas. Valerij Poliakov. Ru
Trukmė: 5 val. 26 min. Toliau ->

Efektyvus mokymasis – kas tai?

Indra Bukauskienė

Mūsų aplinka yra labai dinamiška – tai, ką naudojome vakar, nebetinka šiandien. Todėl mokymasis neatsiejamas nuo mūsų kasdienybės. Man patinka posakis, kad gyvenimas panašus į eskalatorių, judantį žemyn. Tai reiškia, jog netobulėdami, nesimokydami, liekame ne toje pačioje vietoje, o judame atgal. Taigi norėdami bent išlaikyti esamą darbo vietą, turime mokytis. Mokytis bendrauti su naujais, o gal ir esamais kolegomis, spręsti konfliktus, daugiau parduoti, geriau susiderėti, vadovauti, dirbti su nauja programa. O norėdami pakilti aukščiau, eskalatoriumi turime bėgti aukštyn, taigi ir mokytis efektyviau nei kiti. Kaip padaryti, kad mokymasis būtų efektyvesnis, o pats procesas kuo greitesnis? Toliau ->

Patys keisčiausi klausimai, užduoti per pokalbį dėl darbo

Ar žinotumėte, kaip reaguoti, jeigu potencialus darbdavys jūsų paprašytų savo kvailumą įvertinti balais arba paklaustų, kiek telpa balionų kambaryje, kuriame jūs sėdite?

Nors klausimas gali pasirodyti ir labai kvailas, tačiau jis turi tikslą. Ką darbdavys nori sužinoti? Jis stebi, kaip pretendentas reaguoja į užduodamą klausimą, kaip elgiasi galvodamas ką atsakyti ir kaip atsako. „Teisingas atsakymas“ į tokius klausimus gali būti ne vienas.

Karjeros tinklalapis Glassdoors.com atrinko pačius įdomius klausimus, kurių sulaukė jų puslapyje užsiregistravę darbo ieškantys žmonės. Pabandykite į juos atsakyti: Toliau ->

Metinis darbuotojų vertinimo pokalbis, arba Kaip atskleisti visas darbuotojų galimybes

Jūratė Čepinskienė, Irma Reinikienė

Įmonės vakarėlis. Visi linksminasi. Direktorius pasako gal kokį dešimtą tostą ir įgijęs drąsos prisiartina prie pirmo pasitaikiusio darbuotojo bei išlieja jam visa, kas prisikaupė neišsakyta: ko darbuotojas nepadarė, ką reikėtų tobulinti, ko iš jo tikisi…
Po tokio monologo vadovas prieina prie antro darbuotojo ir taip suka ratą, kol grįžta prie pirmojo, deja, pamiršęs, kad savo pastebėjimus jam jau seniai išsakė…
Deja, tai nėra literatūrinė šio straipsnio įžanga. Tai realybė. Būtent taip kai kuriose įmonėse vyksta darbuotojų vertinimas…
Kiekvienas geras vadovas stengiasi sukurti tokią aplinką, kad darbuotojai jaustųsi lyg namie ir kartu būtų produktyvūs bei duotų pelną įmonei. Toliau ->

Matuoklių svarba žmogiškųjų išteklių valdymo sėkmei

Ali Kursun

“Tvarus augimas” – augimas, išlaikant kaštų kontrolę – tapo nauja mantra po-recesiniame verslo pasaulyje. Praktiniu požiūriu tai reiškia “padaryti daugiau už mažiau“ – dar viena nūdienos sentencija. Norėdamos padaryti daugiau už mažiau, organizacijos privalo padvigubinti savo pastangas, siekdamos padidinti darbuotojų įsitraukimą tuo metu, kai jos prašo dirbti sunkiau, ilgiau ir sumaniau nei kada nors iki šiol.
Organizacijos žinos, ar joms pavyko paskatinti našumą, tik tuo atveju, jei jos matuos investicijų į žmonių skatinimo iniciatyvas gražą. Visgi, kalbant apie darbuotojus, iki šiol daugelis organizacijų turėjo tik miglotą suvokimą apie svarbiausius jų veiklos rodiklius (KPI). O juk darbuotojai galų gale yra ne tik didžiausias organizacijų turtas, kaip mėgstama sakyti, bet taip pat ir didžiausi jų kaštai. Toliau ->

Angelas sargas

Tikslas: geros, palaikančios atmosferos kūrimas, skatinimas rūpintis kitais.
Trukmė: visas seminaro laikas (pora dienų).
Priemonės: lapeliai ir tušinukas.
Žaidimo aprašymas. Ant atskirų lapelių surašomi visų grupės dalyvių vardai, lapeliai sulankstomi ir sumaišomi. Tada kiekvienas žaidėjas išsitraukia po vieną lapelį, tyliai perskaito vardą žmogaus, kuriuo turės rūpintis (būti jo angelu sargu), bet niekam neišsiduoda, kieno angelu sargu tapo. Jei kuris nors dalyvis išsitraukė save, visi lapeliai grąžinami ir traukiama iš naujo. Kiekvienas angelas sargas turi rūpintis savo globotiniu, jam padėti, daryti malonias staigmenas, tačiau viską daryti slaptai, kad globotinis nesuprastų, kas jam daro tuos gerus darbus. Toliau ->

Viską lemia personalas. 1-5 laida. Ru

Viską lemia personalas. 1-5 laida. Ru
Televizijos kanalas “Sėkmė”
Laida “Viską lemia personalas”
1/5
В комнате за круглым столом – рекрутер и потенциальный сотрудник компании. Реальное собеседование, реальные вопросы. Но соискатель еще не знает, что за ним наблюдают эксперты – и каждому жесту или слову дают оценку. Что считывают специалисты с наших жестов и слов? Зачем рекрутер задает странный вопрос? Как правильно обойти самые неприятные вопросы и произвести хорошее впечатление? Учебник для тех, кто принимает на работу. Учебник для тех, кто хочет получить работу своей мечты – новое риалити-шоу канала Успех – http://uspeh-tv.ru. Toliau ->

1 iš 512345

Archyvai

Kalendorius

Gegužės 2012
P A T K P Š S
« Bal    
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031